Casa di Caboclo – Respeito
É… Deu um trabalhão!
1º Lugar Concurso Videon Play da Brasil Telecom.
Agradeço a todos que participaram e fizeram deste vídeo clip uma realidade.
Logo colocarei mais detalhes e um macking of.
Concurso:
http://www.videonplay.com.br/
Vimeo:
Youtube:
http://br.youtube.com/watch?v=8WJ_Mh4LQFk
Valeu!
Tipografia
Carlos Magno
Tipo movel
Gutemberg
Linotipo
Fotocomposicao
Computador
Especies de caracteres (12)
(Maisulas, versalete, etc)
TIPOGRAFOS
.Periodo classico/Old Style
-Griffo, Garamond
.Periodo transitorio/Moderno
-Didot, Bodoni
.Periodo suico/ Bauhaus / Contemporanio
-Renner, Frutiger
CLASSIFICACAO DAS FAMILIAS
Romanos:
-humanlstas (venetan, Jenson)
-Garaldos (Garamond)
-Transicionais (Baskerville, Times)
-Didones (Didot)
-Mecanizados(Courier, Memphis)
CRITERIOS NO USO DE FONTES
-Legibilidade
-Leiturabilidade
-Pregnancia
-Marca
-Simbolo
-Logotipo
CRITERIOS DO INPI
Marcas de acordo com a Aplicacao e Apresentacao
BRANDING
-Gestao da marca
-Como se pratica
MARCA E VALOR
Como se avalia?
CLASSIFICACAO
Segundo os valores(4)
MARCA GENERICA
LICENCIAMENTO
Funil de decisões
-Forma de visualizar as variações do risco e a incerteza, ao longo do processo de desenvolvimento do novo produto.
-Tomada de Decisões
-Reduz risco de insucesso de Produto
___________________________________
Alto risco
*Inovar: S ou N?
-> Estratégia de negócios
*Todos Oportunidades de Inovações:
->Melhor oportunidade:
(.Custo .Reposicionar .Diversificar)
*Todos os produtos possíveis
-> Melhor oportunidade
*Todos os conceitos possíveis
->Melhor conceito
*Todas as configurações possíveis
->Melhor configurução
*Todos os detalhes possíveis
->Protótipo:
novo produto
Baixo risco
___________________________________
Brainstorming
->”Agitação” de idéias
.Em grupo
.Um líder
.Alguém para anotar
->Qual é o problema?
.Como fazer melhor?
.O que pode ser eliminado?
.O que pode ser adicionado?
.Combinado?
.Divertido?
*brainstorming nunca define um projeto ou idéia final
->Etapas
1.Orientação: determinar verdadeira natureza do problema.*Critérios p/ aceitação da solução proposta.
2.Preparação: Reunir dados relativos ao problema. *Outros prods, concorrentes, partes materiais, fabricação, preço, distribuição.
3.Análise: examinar melhor 1 e 2 a causa e efeitos do problema.
4.Ideação: fase criativa. *Alternativas para a solução.
5.Incubação: afastamento deliberado. *Após: iluminação
6.Síntese: análise de idéias. *Unir partes.
7.Avaliação: Julgamento seleção.
__________
->Sem rigidez
->Qualidade
-> Preparação
-> Quantidade
-> S/ julgamento
-> Qualidade
-> Quantidade / (+chances)
Meu purevolume.
http://www.purevolume.com/elratonreloaded
Gravei 2 novidades, musica Scrap Brain do Sonic de Master System, uma versão mais pesada e um som qualquer pra testar gravação no meu Beringher GDI 21, pra quem quer conhecer o som do pedal, tá aí, gravei em casa mesmo, guitarra > GDI > Placa de som, coisa linda.
Configurando uma câmera digital tosca pra tirar fotos de movimento de luz.
Fiz poucas mudanças na configuração, deu sorte que a captura da câmera no escuro é bem lenta =)
Estes efeito geralmente se dão pelo tempo de captura da foto, com um filme que possa ficar exposto por bastante tempo sem ser queimado, como essas foram no escuro mesmo, o filme não precisa ser especial, só o tempo de captura.
Ambas tirei com um celular como fonte de luz.
Fiz 4 aulas do curso de produção de vinhetas no Sesc pinheiros, pra quem quiser ver o fruto do curso.
www.purevolume.com/elratonreloaded/
Ouçam Tenebroso. Uma vinheta um tanto quanto diferente.
Agradecimentos ao Cássio que foi o professor no Sesc Pinheiros.
-> Pesquisas de necessidaides de mercado:
A pesquisa de necessidades de mercado utiliza um conjunto de métodos para descobrir o que os consumidores esperam um tipo particular do produto.
Os métodos de pesquisa podem ser classificados em quatro tipos.
1) Internos (à empresa): “SAC”, vendedores, assistência técnica, pessoal operacional.
2) Bibliográficos: Literatura acadêmica, publicações técnicas, sites de internet, revistas de defesa do consumidor.
3) Qualitativos: grupos de foco, com poucas pessoas (+ ou – 5) com avaliações subjetivas e profundas.
4) Quantitativos: perguntas fechadas e pontuais feitas pessoalmente ou por telefone a um grupo grande de consumidores (pelo menos 100) visando traçar gráficos de tendencias
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Etapas de pesquisa de necessidades:
Necessidade de decisão -> metodologia de pesquisa -> amostragem -> medição -> análise -> decisão
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Projeto do galheteiro (Boletim)
-Data de entrega 02/10
-Fase anterior (11/09): pesquisa, coleta de imagens, modelos, esboços,etc.
-Hoje (18/09): desenvolvimento da idéia proposta, desenho, esquemas, cálculos, etc.
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Dica de exposição:
Iran do espírito santo
Design x Arte
Estação pinacoteca
Lgo General Osório, 66
Bairro da luz
até 06/01/2008
Exercício de sinética
A empresa virtual de design “Toc!Toc!” está lançando concurso de design universitário cujo tema é “deitar”. Os grupos deverão desenvolver uma proposta de móvel baseada no tema e apresenta-la conforme as seguintes pranchas em A4.
1) Lista de idéias do grupo (pelo menos 20)
2) Desenho da idéia escolhida.
3) Justificativa da idéia (Memorial)
4) Relação dos Participantes (só os Presentes)
-> Exercício deve ser concluído e entregue hoje.
-> Se possível apresentado hoje.
-> Grupos de 5-8
CRIATIVIDADE
-A literatura sobre o tema é muito extença por conta da atual necessidade de correr num mercado muito competitivo.
-Problemas de design são complexos, tem diversas metas, muitas destrições e um grande número de soluções possíveis.
-Ao se projetar um novo produto deve-se ter em mente uma faixa ampla de consumidores explorando canais de marketing e distribuição e potenciais pontos de venda.
-O processo criativo deve contemplar o processo de produção, integrando fornecedores de peças e componentes, equipamentos e materias-primas.
Soluções Possíveis <- Espaço do problema -> Meta do problema
Fronteira <- Espaço do problema
-O cerne() do processo criativo está na geração de idéias, que podem ser agrupahas e combinadas de modo a compor um conceito novo, que se encaixe nas demandas do problemas, não sendo definitivo mas sujeito a melhorias contínuas.
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Sinética: Processo de combinar elementos aparentemente sem relação. (William Gordon, 1957)
->Trabalha com grupos de foco multidiciplinares sobre temas sobre temas/conceitos amplos.
->Estranho x Familiar
->Analogias:
1)Pessoal
2)Direta
3)Simbólica
4)Fantasiosa
